Column navigation
行業(yè)動態(tài)
戶外手套廠要保證手套質(zhì)量,不僅體現(xiàn)了企業(yè)的信譽,還關(guān)系到用戶使用安全。因此,好的品控流程是必需的。下面介紹一些戶外手套廠做好品控的方法和步驟。
一、原材料的品控
要保證手套質(zhì)量,先要保證原材料的品質(zhì)。在采購原材料之前,需要了解采購來源和品質(zhì),并進行質(zhì)量檢測。同時,建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,進行供應(yīng)商的績效評估和管理,及時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的質(zhì)量問題,避免不必要的損失。
二、生產(chǎn)過程的品控
生產(chǎn)過程中,要嚴格控制各道工序,達到“零缺陷”和“零廢品”。對生產(chǎn)線上的設(shè)備進行檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。制定標準化流程和標準化操作規(guī)程,對每道工序進行理性化、規(guī)范化管理。還可采用“結(jié)合檢查”、“值班檢查”等檢驗方法,確保生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定。
三、成品的品控
成品的品質(zhì)是衡量一個企業(yè)質(zhì)量水平的重要指標。在成品質(zhì)控方面,首先是要做好產(chǎn)品標識,保證產(chǎn)品追溯性和可溯源性。對成品進行“三檢”(外觀檢查、尺寸檢查、機能檢查),確保成品達到有關(guān)標準和要求。此外,還要設(shè)立售后服務(wù)制度,及時處理消費者的投訴和建議,進行產(chǎn)品優(yōu)化改進。
四、企業(yè)管理的品控
廠區(qū)環(huán)境干凈整潔,士氣高漲,紀律嚴明,能否保障團隊和企業(yè)的管理是企業(yè)品控的重要環(huán)節(jié)之一。管理者要嚴把員工進廠門檻,對員工進行職業(yè)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。此外,建立完善的內(nèi)部流程控制,管理人員要負起相應(yīng)的責任,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改,以保證整個企業(yè)的品質(zhì)水平。
企業(yè)品質(zhì)控制是一個系統(tǒng)性環(huán)節(jié),并非靠單一手段即可駕馭。上述提到的品質(zhì)控制的各項措施必須相互配合,才能打造一個高品質(zhì)的戶外手套廠。除了實施品質(zhì)控制措施,企業(yè)還需及時了解市場動態(tài),嚴格按照國家法律法規(guī)要求,積極參加行業(yè)標準制定和技術(shù)交流活動,從而保證企業(yè)和產(chǎn)品的活力和競爭力。